2021年7月16日，碧貴城物業(yè)年中總結(jié)會(huì)議在新五星地產(chǎn)營(yíng)銷中心會(huì)議室順利召開(kāi)。本次會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理王亮主持，杰夫集團(tuán)總裁辦主任張洪先、新五星地產(chǎn)總經(jīng)辦主任柴治琦及各部門主管級(jí)以上人員參加了會(huì)議。
總結(jié)會(huì)采取“匯報(bào)+點(diǎn)評(píng)”的方式進(jìn)行，各部門負(fù)責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，簡(jiǎn)明扼要對(duì)上半年工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)。認(rèn)真找出工作中存在的不足，積極提出解決方法，對(duì)未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，并對(duì)下半年工作出了詳細(xì)的計(jì)劃。
常務(wù)副總經(jīng)理王亮對(duì)各部門上半年取得的工作成績(jī)給予充分肯定，同時(shí)指出了工作中存在的問(wèn)題和不足。他要求各部門要切實(shí)履職盡責(zé)，立足問(wèn)題認(rèn)清工作目標(biāo)及調(diào)整工作思路。注重細(xì)節(jié)、落實(shí)措施，全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。對(duì)本次調(diào)研組提出的整改意見(jiàn)高度重視，抓好整改確保工作落到實(shí)處。在解決問(wèn)題的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn)，制定管用、長(zhǎng)效的工作機(jī)制，持之以恒的抓下去，鞏固好、堅(jiān)持好整改成果，努力促進(jìn)公司工作再上新臺(tái)階。
會(huì)末，杰夫集團(tuán)總裁辦主任張洪先對(duì)各部門的工作逐一進(jìn)行指導(dǎo)。特別強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面：一是完善公司管理制度修訂與發(fā)布，并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；三是作為物業(yè)公司要全面提升員工的綜合素質(zhì)、專業(yè)度以及服務(wù)水平；四是協(xié)調(diào)好外部單位及業(yè)委會(huì)關(guān)系問(wèn)題。 各部門對(duì)下半年順利完成公司全年目標(biāo)、創(chuàng)造更大的成就充滿了信心。